Diagnostic RH

Permettre aux dirigeants de faire le point sur l’organisation RH, de gagner en clarté et de mettre en place des actions concrètes et adaptées à l’activité de l’entreprise.

Un levier pour structurer les ressources humaines, anticiper les mutations et fidéliser les collaborateurs.

Quels objectifs ?

Réaliser un état des lieux complet des pratiques RH (recrutement, formation, obligations légales…)
Identifier les points forts et les axes d’amélioration
Mettre en place un plan d’action sur-mesure
Accéder à des outils et des ressources pratiques

Nature de la prestation

Etape 1 : Entretien d’1/2 journée dans l’entreprise pour collecter les informations clés, réaliser l’état des lieux des pratiques RH

Champs d’exploration :

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
Recrutement et attractivité
Intégration des salariés dans l’entreprise
Mutations RH liées aux transitions numériques et écologiques
Dialogue social
Niveau de professionnalisation de la fonction RH
Organisation du travail
Analyse des situations de variations conjoncturelles d’activité et/ou en lien avec un contexte économique particulier

Etape 2 : Le conseiller RH :

Analyse les éléments récoltés lors du 1er entretien
Formalise le diagnostic RH, identifie les points forts et les axes d’amélioration
Elabore le plan d’action

Etape 3 : Entretien d’1/2 journée pour restituer le diagnostic RH, présenter le plan d’action à court et moyen terme avec des préconisations et proposer un accompagnement personnalisé.