Travailler sa Marque Employeur pour recruter et fidéliser

Vous cherchez à attirer de nouveaux profils au sein de votre entreprise ?

Nous vous aidons à développer votre Marque Employeur qui est désormais un enjeu majeur dans la gestion de vos ressources humaines, aussi bien pour recruter que pour fidéliser vos collaborateurs.
Notre accompagnement vous permettra de mettre en place une véritable stratégie pour vous démarquer et ainsi recruter plus rapidement les profils adaptés à vos besoins.
 

Quels objectifs ?

• Etablir une véritable stratégie de recrutement autour de la marque employeur
• Attirer de nouveaux candidats en phase avec les besoins et les valeurs de l’entreprise
• Fidéliser les collaborateurs
• Améliorer la réputation de l’entreprise
• Se démarquer de la concurrence

Nature de la prestation 

L’accompagnement s’effectue selon les étapes suivantes :

1- Diagnostic et pilotage de votre Marque Employeur

• Analyse des forces et faiblesses de votre Marque Employeur avec définition des opportunités et des menaces externes.
• Analyse des valeurs, de l’image de marque interne (collaborateurs) et externe (fournisseurs, réseaux sociaux…) de l’entreprise et audit des outils RH utilisés.
• Plan d’actions stratégique avec récapitulatif des missions pour améliorer le processus de recrutement

2- Détermination du besoin de recrutement

• Compréhension des besoins liés à votre activité et des objectifs à remplir sur les postes à pourvoir
• Mise en place d’une stratégie de communication autour des valeurs clés de l’entreprise pour développer l’attractivité et attirer des candidats
• Rédaction des missions et des fiches de poste des emplois recherchés

3- Rédaction de l’annonce

Réalisation d’un modèle d’annonce avec les missions associées au(x) poste(s) à pourvoir, mettant en avant les atouts de l’entreprise et en adéquation avec la typologie de(s) candidat(s) ciblé(s)

4- Diffusion de l’annonce et sourcing auprès des partenaires

• Diffusion de l’annonce auprès d’une sélection de plateformes et d’agences (recrutement, intérim…) sélectionnées selon leur pertinence par rapport aux(x) profil(s) recherché(s)
• Relais sur les canaux de la CCI Bordeaux Gironde et auprès des contacts de notre réseau

5- Présélection des candidats

Analyse des candidatures à partir d’une matrice de décision avec pré-sélection des candidats, classés par ordre de pertinence et l’adéquation poste-profil.

En option

• Aide à la sélection des candidatures
• Préparation aux entretiens