Intelligence Artificielle : intégration stratégique

Intégrez et déployez l’IA au sein de l’entreprise de manière globale et structurée avec la mise en place d’un processus d’adoption (sensibilisation, formation) auprès des salariés.

Structuration de la démarche et intégration dans la stratégie de l’entreprise.

Objectifs de l'accompagnement à l'intégration stratégique de l'IA

Identifier les gains de productivité, notamment dans la réalisation des tâches administratives
Structurer efficacement les initiatives et les actions déjà engagées autour de l’IA
Réduire les risques liés à une adoption fragmentée ou mal planifiée de l’IA
Améliorer la compétitivité en préservant la valeur ajoutée humaine
Acculturer et faire monter en compétences les salariés sur les outils IA

Étapes de l’accompagnement à l'intégration stratégique de l'IA

1. Audit de l’utilisation de l’IA

Audit de l'utilisation par l’entreprise avec recueils des besoins spécifiques et profils du personnel concerné par l’usage des outils d’IA.

2. Définition de la vision stratégique

Définition de ce que l’IA doit accomplir pour l’entreprise, en alignant les initiatives sur les objectifs stratégiques tels que l’amélioration de l’efficacité, l’innovation ou la satisfaction client. Mise en place d’indicateurs et d’objectifs mesurables pour évaluer les progrès (exemple : hausse des ventes, gain de temps…).

3. Identification et priorisation des cas d’usage

analyse des processus métiers pour repérer les domaines où l’IA peut apporter une forte valeur ajoutée (exemple : prévision des ventes, automatisation des tâches).

4. Analyse de l’infrastructure technologique

Analyse pour définir le calibrage et les investissements nécessaires au bon fonctionnement des modèles d’IA : sélection des outils en fonction des besoins spécifiques identifiés, tout en tenant compte des contraintes techniques et financières.

5. Élaboration de la feuille de route stratégique

Création d'une feuille de route avec planification des étapes du projet, du prototypage à la mise en œuvre à grande échelle avec intégration de phases de tests.

6. Sensibilisation aux bénéfices de l’IA et formation des équipes (en option)

pour favoriser l’adhésion et développer les compétences internes des salariés.

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Public concerné

Chefs d’entreprise (TPE, PME), commerçants avec une démarche d’intégration stratégique de l’IA au sein de son entreprise.

Référence :

25-015

Contact :

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Le mot du conseiller

« Vous percevez l’IA comme une opportunité susceptible de vous faire gagner du temps, d’améliorer votre productivité et de vous libérer de tâches sans valeur ajoutée ? Vous avez raison ! Quelque soit votre activité et votre secteur, les outils d’intelligence artificielle sont un levier puissant pour optimiser votre activité au quotidien. Ils ne sont pas à craindre à condition de structurer votre démarche et d’en faire un usage adapté répondant à vos besoins. Nous vous proposons notre expertise de la prise en main individuelle au déploiement stratégique dans toutes les strates de l’entreprise. »

Fabrice GIORDANO, Conseiller d'entreprises Transformation Numérique & IA CCI Bordeaux Gironde.

Vos conseillers en Intelligence Artificielle

Vous serez conseillé et accompagné par l’un des conseillers numérique de la CCI Bordeaux Gironde, en fonction de votre activité et de votre localisation.